2022年是北票天盛公司突破自我、實(shí)現(xiàn)跨越的關(guān)鍵一年。在這一年里，公司全體員工緊緊圍繞著提高產(chǎn)能、節(jié)支增效的大方針積極開展工作，取得了令人矚目的成果。尤其在10月份，天盛公司克服新冠疫情帶來的種種不利因素的影響，單月產(chǎn)量再次突破歷史極值。全月累計(jì)采購鼎新公司鐵精粉9.67萬噸、合興公司鐵精粉4.01萬噸，創(chuàng)造了單月生產(chǎn)球團(tuán)礦12.49萬噸的歷史最高紀(jì)錄。

      在剛剛結(jié)束的10月份，朝陽、北票兩地先后受到新冠疫情的反復(fù)沖擊。為應(yīng)對日益復(fù)雜的疫情變化，兩地政府自10月9日開始對轄區(qū)交通實(shí)施嚴(yán)格封控，并在區(qū)域內(nèi)采取持續(xù)性靜態(tài)管控措施。這些舉措在成功扼制病毒漫延的同時(shí)卻給公司的生產(chǎn)帶來了極大的困難。自10月9日朝陽地區(qū)靜態(tài)管控以來，隨著備品備件的不斷消耗，新的備件無法及時(shí)補(bǔ)充，已顯老態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備逐漸不堪重負(fù)。而與此同時(shí)，生產(chǎn)的成品球團(tuán)礦在場地堆積如山卻因物流受限遲遲無法運(yùn)出。這些困難不解決，整個(gè)10月份乃至全年的生產(chǎn)計(jì)劃均將受到影響，天盛公司全年努力都將付之東流。

       面對困難，我們無法繞過。既然困難阻撓我們前進(jìn)，那我們就用愚公移山的精神搬開他。面對種種不利因素，全體天盛員工充分發(fā)揚(yáng)了天盛人團(tuán)結(jié)、敢拼、實(shí)干的精神，一方面生產(chǎn)、維修，電氣各班組加班加點(diǎn)維修老化設(shè)備保證設(shè)備作業(yè)率；另一方面行政職能部門在保證本部門工作按時(shí)完成的前提下全員出動參與原料和成品接車。據(jù)統(tǒng)計(jì)，10月份天盛公司生產(chǎn)部、技術(shù)部共計(jì)完成加班1207小時(shí)。辦公室、外聯(lián)辦、供銷部、財(cái)務(wù)部四部門全員11人全部參加路卡接車，9日至31日的23天里，累計(jì)在北票高速卡口、龍?zhí)犊?、興隆溝卡口共計(jì)接車724輛，其中10月24日更是創(chuàng)造了單日接車105臺次的紀(jì)錄。

       精誠所至，金石為開。有了眾多勤勞肯干的天盛員工做保證，有了這股一往無前的天盛精神作為旗幟，天盛公司10月份生產(chǎn)取得了全面的勝利。為沖擊全年生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造公司新歷史奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。